Ông Phạm Tấn Nghĩa là một trong những doanh nhân nổi bật với triết lý quản trị đặc biệt, nhấn mạnh vào ba yếu tố cốt lõi: bình tĩnh, sáng tạo, và linh hoạt. Những yếu tố này đã giúp ông dẫn dắt và phát triển các tổ chức giáo dục trong suốt nhiều thập kỷ, đồng thời tạo nên những giá trị bền vững cho cộng đồng.
Bình Tĩnh trong Quản Trị
Một trong những nguyên tắc quan trọng mà ông Nghĩa luôn giữ vững là sự bình tĩnh. Trong môi trường kinh doanh đầy biến động và cạnh tranh khốc liệt, ông tin rằng bình tĩnh là nền tảng giúp nhà lãnh đạo đưa ra những quyết định sáng suốt. Sự bình tĩnh cho phép ông đánh giá tình hình một cách toàn diện, tìm ra những giải pháp phù hợp nhất mà không bị ảnh hưởng bởi áp lực bên ngoài.
Ông Nghĩa chia sẻ rằng, chỉ khi giữ được sự bình tĩnh, nhà quản trị mới có thể lắng nghe và hiểu rõ nhu cầu của đội ngũ cũng như thị trường. Từ đó, họ có thể tạo ra môi trường làm việc ổn định, nơi mọi người đều cảm thấy an tâm và có động lực cống hiến.
Sáng Tạo trong Tư Duy
Sáng tạo là yếu tố không thể thiếu trong triết lý quản trị của ông Phạm Tấn Nghĩa. Ông luôn khuyến khích đội ngũ của mình không ngừng đổi mới, tìm kiếm những phương pháp và ý tưởng mới để giải quyết vấn đề. Với ông, sáng tạo không chỉ là việc nghĩ ra những điều mới mẻ, mà còn là cách để vượt qua những thử thách khó khăn bằng những giải pháp độc đáo.
Ông tin rằng, sự sáng tạo trong tư duy không chỉ giúp tổ chức thích ứng nhanh với những thay đổi của thị trường, mà còn giúp nó dẫn đầu và tạo ra sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh. Ông thường xuyên nhấn mạnh rằng, sự sáng tạo phải đi đôi với tính thực tiễn, để mọi ý tưởng đều có thể áp dụng hiệu quả trong thực tế.
Linh Hoạt trong Quản Lý
Linh hoạt là yếu tố cuối cùng trong bộ ba triết lý quản trị của ông Nghĩa. Ông cho rằng, trong một thế giới không ngừng thay đổi, khả năng linh hoạt là chìa khóa giúp tổ chức vượt qua những biến động và duy trì sự phát triển bền vững.
Ông luôn khuyến khích đội ngũ của mình phải sẵn sàng điều chỉnh kế hoạch và chiến lược khi cần thiết, đồng thời phải nắm bắt được những cơ hội mới một cách nhanh chóng. Sự linh hoạt không chỉ nằm ở việc thay đổi cách làm việc, mà còn ở khả năng thích ứng với môi trường mới, đối tác mới, và thậm chí là những yêu cầu mới từ khách hàng.
Triết lý quản trị của ông Phạm Tấn Nghĩa là sự kết hợp hài hòa giữa bình tĩnh, sáng tạo, và linh hoạt. Ba yếu tố này không chỉ là kim chỉ nam trong quản trị, mà còn là nền tảng để ông xây dựng một tổ chức vững mạnh, không ngừng phát triển và cống hiến cho cộng đồng. Ông luôn tin rằng, thành công bền vững chỉ đến khi nhà lãnh đạo biết giữ vững giá trị cốt lõi, đồng thời luôn sẵn sàng đổi mới và thích ứng với những thay đổi của thời cuộc.
